چرم مصنوعی Pvc «پی وی سی» و Pu «پلی اورتان» ترکیبی از یک لایه روکش به نام skin و یک لایه اسفنج از جنس Pvc یا Pu که بر روی پارچه پوشش داده شده است می باشد.
محصول بدست آمده از این طریق همان ظاهر و احساس چرم طبیعی را دارد
و از طرفی چرم مصنوعی ارزانتر و مزیت خاص خود را دارد
که در جدول شماره (۱) مشخصات چرم مصنوعی( پی وی سی) با چرم طبیعی و چرم مصنوعی (پلی اورتان) مقایسه شده است .
پوشش دهی گسترانی « spread coating » یا پوشش دادن به طریق گستردن معمول ترین روش برای تولید چرم مصنوعی پی وی سی است.
مهم ترین نوع رزین پی وی سی که در روش پوشش دهی کاربرد دارد پی وی سی امولسیون است .
ذرات این رزین دارای ابعاد ۰٫۲ تا ۲ میکرون هستند .
هر ذره این رزین توسط مواد فعال کننده سطحی پوشانیده شده است که امری لازم برای پلیمری کردن پی وی سی امولسیون بوده و از طرفی پخش رزین در نرم کننده را تسریع می کند .
آیا میدانستید چرم مصنوعی اولین و بزرگترین عامل تعیین کننده قیمت کیف است ؟
جدول برای مقایسه
چرم مصنوعی پی وی سی
چرم مصنوعی پلی اورتان
چرم طبیعی
استحکام مکانیکی
متوسط
متو سط
بسیار خوب
یکنواختی سطح
بسیار خوب
بسیار خوب
متوسط
دوام
متوسط
متوسط
بسیار خوب
کاربرد در درجه حرارت کم
ضعیف
بسیار خوب
بسیار خوب
مقاومت حرارتی
ضعیف
متوسط
متوسط
مقاومت در برابر خشکی
متوسط
بسیار خوب
متوسط
میزان کاربرد
بسیار خوب
بسیار خوب
متوسط
سهولت برش
بسیار خوب
بسیار خوب
ضعیف
خصوصیت ضدعفونتی
بسیار خوب
بسیار خوب
ضعیف
سبکی وزن
متوسط
بسیار خوب (سبک)
ضعیف (سنگین)
قیمت
بسار خوب (ارزان)
متوسط
ضعیف (گران)
معمولاً این پوشش ۰٫۵ تا ۳ درصد وزنی را تشکیل می دهد .
از پی وی سی امولیشن در ساخت پلاستی سل و ار گانوسل استفاده می شود .
پلاستی سل به توزیع ذرات رزین در درون نرم کننده گفته می شود و از لحاظ شکل ، بصورت خمیر است.
گرانروی یا ویسکوزیته خمیر به مقدار نرم کننده و نوع رزین بستگی دارد .
البته مواد افزودنی دیگر که در آمیزه وجود دارند مانند پرکننده ها و رنگدانه ها نیز در میزان گرانروی خمیر نقش دارند .
با کاهش مقدار نرم کننده گرانروی افزایش یافته و محصول نهایی نیز سخت تر می شود
اگر برای تولید محصولات سخت تر ، گرانروی چنان بالا رود که کار با آمیزه مشکل شود ،
می بایست برای کاهش گرانروی به خمیر ، هیدروکربن های فرار ، افزوده شود .
ارگانوسل همان پلاستی سول است که به آن مواد رقیق کننده فرار افزوده شده است . ارگانوسلها در جایی که خمیر دارای نرم کننده کم و چرم مصنوعی تولید شده باید خشک باشد ، کاربرد دارند .
چرم مصنوعی چه از نوع Pvc «پی وی سی » و چه از نوع PU «پلی اورتان» دارای تنوع بسیارزیاد بوده ،
عواملی که باعث ایجاد این تنوع در چرم مصنوعی می گردد عبارتند از : ۱) طرح چرم : طرح چرم در واقع به طرح کاغذ رلیز که در خط تولید مورد استفاده قرار می گیرد بستگی دارد
و با تغییر کاغذ در خط تولید می توان چرمی با طرح جدید تولید نمائیم . ۲) رنگ چرم : رنگ چرم از جمله بزرگترین فاکتورهای تنوع بوده که در همان بر خورد اولیه به چشم دیده می شود . ۳) ضخامت چرم : تنوع ضخامت چرم مصنوعی می تواند از ۰٫۵ میلیمتر تا ۵ میلیمتر متغیرباشد و این خود طیف وسیعی از تنوع را بوجود خواهد آورد . ۴) نوع پارچه : نوع پارچه که در پشت چرم مصنوعی لمینت (چسبیده) می شود نیز دارای تنوع بسیار زیادی است
که با توجه به درخواست خریدار و یا نوع کاربرد آن،می تواند تریکو در رنگها و وزنهای مختلفه ،نانوون ،
پارچه شمی ، باندی ، پلی استر و … انتخاب شود . ۵) کیفیت : این فاکتور نیز می تواند از جمله مهمترین عوامل ایجاد تنوع محسوب شود
چرا که عواملی مثل خشکی و نرمی چرم و همچنین عوامل کاربردی آن مانند استفاده از این محصول در ساخت
کیف، مبل ،لباس ، کفش و … که توسط خریداران درخواست می شود را در بر گیرد .
http://www.tolid.co/wp-content/uploads/2016/12/images.jpg132381tolidikifgoharihttp://www.tolid.co/wp-content/uploads/2021/10/new-561-300x185-1.jpgtolidikifgohari2016-12-16 04:11:362017-04-22 21:26:35تولیدی کیف و چرم مصنوعی
باید با این چالش ها صرف نظر از زمانی که طول می کشند، به بهترین نحو ممکن کنار بیایند.
خوب نگه داشتن سابقه یک برند، پیشتاز بودن در رقابت کسب و کاری، پرسود و پربار نگه داشتن یک کسب وکار، همه اینها برای همیشه در کسب و کار شما به نوعی یک چالش به حساب می آیند.
تولیدی کیف
اما گفتنی است که برای تولیدی کیف جوان و تازه کار یک سری چالش های منحصر به فرد وجود دارد که غلبه بر آنها بسیار سخت به نظر خواهد رسید.
به آینده بیندیشید
اگر شما به تازگی وارد این بازی شده اید و به تولیدی کیفشدن فکر می کنید،
برای این هشت مانع عمده خود را آماده کنید:
رها کردن شغل کنونی
اگر شما می خواهید خود را وقف شروع و راه اندازی یک کسب و کار موفق کنید،
تقریبا غیرممکن خواهد بود که بتوانید بطور همزمان دو جایگاه شغلی را مدیریت کنید.
شما شاید بتوانید در طول تعطیلات و آخرشب ها کمی برای این کودک نوپا وقت بگذارید،
اما بدانید که اگر می خواهید به طور مناسبی آن را رشد دهید،
باید شغل کنونی خود را کنار بگذارید.
رهاکردن موقعیت شغلی کنونی تان در ازای یک فرصت شغلی طولانی مدت و غیرقابل پیش بینی،
شاید کمی ترسناک به نظر برسد، به خصوص اگر شما در گذشته تجربه راه اندازی کسب وکار را نداشته باشید.
متاسفانه هیچ راه میانبری هم وجود نخواهد داشت. تنها باید به تصمیم خود منطقی نگاه کنید و غریزه خود را پس نزنید.
مسائل مالی
تولیدی کیف باتجربه می دانند که به آسانی نمی توان از پس مسائل مالی راه اندازی یک کسب و کارجدید، برآمد
و آنها تنها دارای چندین مزیت نسبت به تازه واردان این حوزه هستند. آنها شاید استخری از سود از فروش کسب وکار قبلی خود داشته باشند
و بتوانند از این پشتوانه برای بنیانگذاری کسب و کار جدید خود استفاده کنند.
حتی اگر آنها در اولین کسب وکار خود
با شکست مواجه شده باشند،
دارای ارتباطات مفیدی با سرمایه گذاران و مشتریان هستند که به آنها در سرمایه گذاری بعدی شان کمک بسیاری خواهد کرد.
شما باید به گونه ای کار خود را آغاز کنید که گویی تشنه هرگونه ارتباط جدید و شبکه سازی در حوزه کاری خود هستید
و باید به تمامی گزینه های ممکن برای راه اندازی کسب و کارتان قبل از شروع هر کاری، فکر کنید.
تشکیل تیم کاری
این کار به خصوص اگر شما هیچگونه تجربه راه اندازی و رهبری یک تیم کاری را نداشته باشید،
بسیار سخت خواهد بود، اما اگر حتی شما تجربه این کار را هم داشته باشید،
انتخاب یک تیم مناسب
برای استارتاپ می تواند کاری استرس آور و سخت باشد.
این کافی نیست که تنها نامزدهایی را برای پر کردن جایگاه ها پیدا کنید،
بلکه باید هزینه داشتن چنین افرادی را در کسب و کار و میزان سازگاری فرهنگی آنها با تیم کاری تان را به خوبی در نظر بگیرید.
چنین نظارتی می تواند در زمانی که شما تحت فشار پرکردن جایگاه های تیمی خود هستید،
کاری بسیار سخت باشد.
الهام پذیر بودن
به عنوان بنیانگذار یک استارتاپ شما باید توانایی رویارویی و مدیریت ایده های جدید را داشته باشید. زمانی که یک رقیب برای شما پیدا می شود، این مسئولیت حتمی شما خواهد بود که یک برنامه مشخص برای مقابله و هم پا شدن با این رقیب داشته باشید.
زمانی که تیم شما با موانع غیرقابل نفوذ روبه رو می شود،
شغل شما به یک برنامه جایگزین برای حرکت به جلو نیاز پیدا می کند.
داشتن یک فکر خلاق و نداشتن تجربه کسب وکار، شاید کمی با هم در تناقض باشند.
هرچه قدر که کمتر تجربه داشته باشید، به همان اندازه هم بیشتر تحت فشار قرار خواهید گرفت و دوران سخت تری را در طرح ریزی یک برنامه کسب وکاری قابل قبول خواهید گذراند.
رویارویی با ناشناخته ها
کسب و کار شما تا چه مدتی دوام خواهد آورد؟ چه قدر پرثمر خواهد بود؟ آیا مشتریان محصولات شما را می پسندند؟
آیا شما قادر خواهید بود که مسیر مالی ثابتی را طی کنید؟
هیچ یک از این سوال ها یک جواب ثابت و مشخص نخواهد داشت،
حتی در استارتاپ هایی با یک ایده عالی و در دسترس داشتن
تمامی منابعی که مورد نیاز توسعه این ایده می باشند.
فاکتورها
وجود فاکتورهای ناشناخته در مسیر کسب وکار به معنای این است
که ثبات شغلی شما با نوسان روبه رو خواهد بود
و بسیاری از برنامه های بلندمدت شما
در طی زمان و باظهور پیشرفت ها و نوآوری های جدید، اثرگذاری خود را از دست می دهند.